Cómo agregamos valor

Descubre más acerca de nuestra amplia gama de servicios profesionales. Estamos siempre a tu disposición en caso de cualquier duda o aclaración.

Nuestros servicios

Estrategia de Negocio &
Business 
Turnaround

Ayudamos a las compañías a acelerar el crecimiento sostenible rentable e incrementar el valor a sus accionistas mediante:
  • La evaluación de la situación competitiva actual y futura a fin de establecer posibles escenarios que permitan comprender los desafíos y las oportunidades más relevantes.

  • El desarrollo de estrategias para el negocio y cartera de productos actual a fin de incrementar la competitividad y la creación de valor.

  • La creación de modelos innovadores de negocios para construir una diferenciación competitiva a largo plazo.

  • La selección de objetivos estratégicos claves y de planes de negocios que se encuentren totalmente alineados con las Visión y Misión de la empresa y así garantizar el alineamiento y ejecución organizacional.

  • El soporte en el desarrollo de planes y presupuestos anuales para garantizar la correcta asignación de recursos que permitan el cumplimiento de los objetivos e iniciativas más relevantes para la estrategia de la compañía.

Fusiones y Adquisiciones

Cuando la adquisición de empresas o de sus capacidades sean necesarias para cumplir la estrategia empresarial brindamos soporte a través de:
  • La identificación de posibles negocios a ser adquiridos que permitan acelerar la ejecución de la estrategia empresarial.
  • El desarrollo de la valuación económica de las compañías seleccionadas e identificación de las sinergías existentes como fuentes de creación de valor una vez realizada la fusión.
  • El desarrollo e involucramiento en la estrategia de negociación con los candidatos a adquirir identificados y durante todo el proceso de due diligence.
  • El desarrollo detallado de planes de fusión que incluyen cambios estructurales en la organización, cartera de productos, simplificación/fusiones de marca y paquetes de compensación para los empleados a fin de facilitar la integración.
  • La identificación de potenciales compradores de segmentos de negocios o cartera de productos que no sean críticos o relevantes para alcanzar los principales objetivos de la compañía.

Capital & Financiamiento de Deuda

Considerando la relevancia de las estrategias de financiamiento para la implementación de un proceso de transformación y sostener un plan de crecimiento rentable sostenible, ayudamos a nuestros clientes:
  • Definiendo la mejor estrategia entre capital y deuda para financiar potenciales reestructuraciones/inversiones e incrementos en el Capital de Trabajo.

  • Elaborando el material y documentación necesarios e identificar los canales óptimos para el financiamiento de la empresa.

  • Asesorando durante el proceso de negociación en las diferentes rondas de financiación.